Unsere Ambition
Digitale Projekte in großen Unternehmen müssen besser werden.
Wir arbeiten jeden Tag daran.
Unsere Haltung
Zu viele digitale Projekte in großen Unternehmen liefern nicht was sie versprochen haben. Nicht weil die Menschen daran schlechte Arbeit leisten. Sondern weil das System falsch aufgestellt ist.
Berater die Konzepte liefern aber nicht umsetzen. Dienstleister die umsetzen was bestellt wird ohne zu fragen ob es das Richtige ist. IT-Abteilungen die im Kernbetrieb stecken und keine Kapazität für Neues haben. Fachbereichsmanager die am Ende alleine das Risiko tragen.
Das ist nicht unvermeidlich. Es ist eine Frage der Haltung.
Was wir glauben
Drei Überzeugungen die DMG von anderen unterscheiden – und die nicht jeder teilt:
„Ich habe DMG gegründet weil ich nicht akzeptieren wollte dass digitale Projekte in großen Unternehmen so oft ihre Businessziele verfehlen – obwohl alle Beteiligten es besser wissen. Einen Partner der wirklich Verantwortung übernimmt und Ergebnisse liefert die Bestand haben.“
— Till Neitzke, Gründer und Geschäftsführer DMG
DMG ist dort wo die besten Entwickler sind – nicht wo der deutsche Arbeitsmarkt es zulässt.
Standorte in Hannover, Bangkok und Da Nang sind kein Outsourcing-Modell sondern ein Qualitätsmodell. Remote-first und internationale Standorte ermöglichen Seniorität die bei anderen Anbietern dieser Größe nicht verfügbar oder nicht bezahlbar wäre.
Das Ergebnis: erfahrene Entwickler und Architekten die Verantwortung für Businessziele tragen – in jedem Projekt.
→ Standorte und internationale Präsenz
Technische Tiefe
die Business-Ziele trägt
Bei DMG treffen die Menschen technische Entscheidungen die später auch dafür geradestehen. Architekturen entstehen die langfristig tragfähig sind. Der Tech Stack folgt dem was das Projekt braucht um seine Zieleeffizient zu erreichen – nicht dem was gerade modern ist.
20+ Jahre Markterfahrung | 200+ erfolgreiche Projekte | 4 Standorte
Karriere
Bei DMG arbeiten Menschen die Verantwortung nicht delegieren – sondern tragen.
Entwickler die nicht nur bauen was spezifiziert wird sondern mitdenken ob es das Richtige ist. Architekten die Entscheidungen treffen die sie später auch verantworten. Projektmanager die nicht Meetings koordinieren sondern Businessziele ownen – als erster Ansprechpartner den Kunden wirklich vertrauen.
Wenn du in einem Team arbeiten willst das sich am Business-Ergebnis misst und nicht am Projektabschluss – dann ist DMG der richtige Ort.
Flache Strukturen. Internationale Standorte. Projekte die wirklich zählen.