Digitale Vorhaben richtig starten. Und zu Ende bringen.

Sie haben eine Idee – und den Willen sie umzusetzen.

Was jetzt entscheidet ob das Vorhaben sein Ziel trifft ist nicht die Technologie – sondern ob die richtigen Fragen früh genug gestellt werden. Welcher Scope ist realistisch. Welche Integration ist machbar. Wie wird das intern vertretbar. Und welcher Dienstleister unterstützt mich beim Definieren und Erreichen meiner Ziele – und setzt nicht nur um.

Das ist die Arbeit die DMG zuerst macht.

Welches Vorhaben beschäftigt Sie

Kundenportale die Kunden wirklich nutzen – und den Support entlasten.

Kundenportale die Kunden wirklich nutzen – und den Support entlasten.
Ein Automobilzulieferer hat mit DMG ein B2B-Extranet für 50+ Märkte in neun Monaten live gebracht – mit KI-gestützter Suche und automatischen Übersetzungen von Tag eins.

→ Kundenportal, Partnerportal, Serviceportal

Digitale Tools die Ihren Fachbereich wirklich voranbringen.

Sie wissen was Ihre Abteilung leistungsfähiger machen würde – Sie brauchen einen Partner der die Idee bewertet, umsetzt und zum Laufen bringt.
Ein Logistikkonzern hat mit DMG ein Forecasting-Tool gebaut das Reaktionszeiten auf Nachfrageänderungen messbar verkürzt – bei gleichem Team, ohne Eingriff in bestehende Systeme.

→ Interne Tools, Fachbereichsanwendungen, Prozessplattformen

Global konsistent. Lokal schnell.

Wir wachsen in neue Märkte – und wollen dass HQ die Kontrolle behält ohne dass lokale Teams auf jede Anpassung monatelang warten.
Ein DAX-Konzern hat mit DMG eine Content-Plattform für 15 Standorte aufgebaut – einheitliche Datenbasis, lokale Anpassung ohne zentrale Freigabe für jeden Schritt.

→ DXP und Content Plattformen, Kampagnen Plattformen, Multimandanten Plattformen

Daten die bessere Entscheidungen ermöglichen – für jeden im Fachbereich.

Die Daten sind vorhanden – wir wollen dass Fachbereiche damit selbstständig arbeiten und fundierte Entscheidungen treffen können. Schnell. Ohne Umwege.
Ein Industriekonzern hat mit DMG einen Datahub aufgebaut der Fachbereichen Self-Service-Auswertungen ermöglicht – ohne wochenlange Wartezeit.

→ Datahub und Data Lake, Datenqualität, Self-Service Analytics

KI die echten Business-Wert liefert – produktiv, nachvollziehbar, skalierbar.

Wir wollen KI dort einsetzen wo sie wirklich hilft – in bestehende Systeme integriert, mit Daten die genutzt werden dürfen und Ergebnissen die der Fachbereich versteht.
Ein Chemiekonzern hat mit DMG KI-gestützte Datenqualität eingeführt – die Trefferquote bei automatisierter Klassifizierung hat sich messbar erhöht, bei gleichem Team.

→ KI in Fachbereichsanwendungen, Assistenz und Automatisierung, KI Governance

Was DMG dabei konkret einbringt

DMG definiert das Ziel gemeinsam mit dem Fachbereich – bevor die erste Entscheidung über Technologie oder Scope fällt. Übersetzt Business-Ziele in messbare Schritte. Und steht für das Ergebnis gerade – nicht nur für die Lieferung.

Das bedeutet: kein Konzept das danach jemand anderes umsetzt. Keine Umsetzung die am Ende niemand betreibt. Und kein Dienstleister der verschwindet wenn das System live ist.

DMG arbeitet seit 2006 in diesen fünf Bereichen – mit großen Unternehmen die komplexe IT-Landschaften, mehrere Fachbereiche und hohe interne Anforderungen haben. Das bedeutet: DMG kennt die Fallstricke die in anderen Projekten Monate kosten – bevor sie auftreten.

„DMG hat Probleme angesprochen bevor wir sie hatten. Dinge die wir aus früheren Projekten kannten und gefürchtet hatten – die kamen einfach nicht.“
Projektverantwortlicher, Automobilzulieferer

„Wir haben das Projekt mit einer klaren Vorstellung gestartet was wir wollten. Nach drei Wochen mit DMG hatten wir eine andere – und bessere – Vorstellung. Das Go-live Datum das wir danach vereinbart haben haben wir eingehalten.“
Head of Digital, Industrieunternehmen, 12.000 Mitarbeitende

Was Projekte mit DMG zusätzlich beschleunigt

Für jeden dieser Lösungsbereich bringt DMG erprobte Engines mit – gebündeltes Wissen aus über 200 Enterprise-Projekten das von Tag eins in Ihr Projekt einfließt.

Das bedeutet konkret: Die Fragen die andere Projekte Monate kosten sind bei DMG bereits beantwortet.
Welche Integrationsmuster in gewachsenen IT-Landschaften funktionieren. Welche Rollenmodelle IT-Security und Legal abnehmen.
Welche Einführungsprozesse Nutzerakzeptanz sicherstellen.

20+ Jahre Markterfahrung | 200+ erfolgreiche Projekte | 4 Standorte

Ergebnisse die für sich sprechen

  • 40% weniger Supportanfragen nach Go-live eines Kundenportals · Industriekonzern · 2023
  • 9 Monate statt 18 geplanter – modulare Umsetzung schafft frühe Ergebnisse · Logistikkonzern · 2023
  • 35% unter der internen Make-Schätzung – weil Architektur und Integration von Anfang an beantwortet waren · Industriekonzern · 2022
  • 50+ Märkte gleichzeitig live – HQ-Kontrolle und lokale Flexibilität ohne Kompromiss · Automobilzulieferer · 2023

→ Alle Projekte und Referenzen ansehen

Till Neitzke - Geschäftsführer der DMG

Passt DMG zu Ihrem Vorhaben?

Till Neitzke – GF