Omnichannel Content Hubs für einen großen Automobilhersteller
Auf einen Blick
Ein führender Automobilhersteller stand vor der Herausforderung, Inhalte aus über 10 bestehenden Content-Systemen zu integrieren und sowohl digitale als auch Print-Inhalte zentral zu verwalten. DMG unterstützte das Unternehmen bei der Etablierung eines zentralen Omnichannel Content Hubs, der eine konsistente Markenkommunikation und eine effiziente Content-Verwaltung ermöglicht.
Kunde: Führender Automobilhersteller
Branche: Mobility
Geschäftsfeld: B2B, B2C, B2E
Technologien: Integration von CMS, API-Management, Cloud-Lösungen
Shortfacts
Unsere Arbeitsfelder
Die Ausgangssituation
Der Automobilhersteller hatte eine fragmentierte Content-Landschaft, bestehend aus mehr als 10 verschiedenen Systemen zur Verwaltung von Inhalten. Diese Systeme waren oft nicht miteinander verknüpft, was zu Inkonsistenzen in der Markenkommunikation und ineffizienten Arbeitsabläufen führte. Die Notwendigkeit, sowohl digitale als auch Print-Inhalte zentral zu steuern, war entscheidend, um die Marke kohärent zu präsentieren und die Effizienz in der Content-Produktion zu steigern.
Die Lösung
DMG entwickelte einen zentralen Omnichannel Content Hub, der die bestehenden Systeme integrierte und es dem Automobilhersteller ermöglichte, Inhalte nahtlos zu verwalten und zu verteilen. Die Lösung umfasste:
Ergebnis
Die Etablierung des zentralen Omnichannel Content Hubs führte zu signifikanten Verbesserungen für den Automobilhersteller:
- Einheitliche Markenkommunikation: Die integrierte Plattform ermöglicht es, digitale und Print-Inhalte konsistent zu verwalten, was die Markenidentität stärkt.
- Effizienzsteigerung: Der Zeitaufwand für die Erstellung und Veröffentlichung von Inhalten wurde um 40% reduziert, wodurch die Produktionskosten gesenkt wurden.
- Schnellere Markteinführung: Inhalte können nun in kürzerer Zeit aktualisiert und über verschiedene Kanäle verteilt werden, was dem Hersteller eine schnellere Anpassung an Marktveränderungen ermöglicht.
- Verbesserte Zusammenarbeit: Die zentrale Verwaltung fördert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und stellt sicher, dass alle Inhalte auf dem neuesten Stand sind.
Insgesamt hat DMG dem Automobilhersteller geholfen, eine leistungsfähige und zukunftssichere Content-Management-Lösung zu implementieren, die nicht nur die Effizienz erhöht, sondern auch eine konsistente und ansprechende Markenpräsenz in der digitalen und gedruckten Welt gewährleistet.
Ihr Vorhaben besprechen
In diesem Gespräch geht es darum, Ihr digitales Vorhaben einzuordnen.
Viele Initiativen starten mit einer groben Idee, einem fachlichen Bedarf oder einem ungelösten Problem. Oft ist noch unklar, wie das Vorhaben sinnvoll umgesetzt werden kann, wer verantwortlich sein sollte oder ob es aktuell überhaupt der richtige Zeitpunkt ist.
Was passiert im Gespräch
Wir sprechen über.
- den fachlichen Anlass und das Ziel des Vorhabens
- die bestehenden Systeme und Rahmenbedingungen
- offene Fragen, Risiken und Abhängigkeiten
- mögliche nächste Schritte
Das Gespräch dient der Orientierung und Strukturierung.
Nicht der Angebotserstellung.
Mögliche nächste Schritte
Abhängig vom Gespräch ergeben sich unterschiedliche Optionen.
- Keine weitere Zusammenarbeit, wenn aktuell kein sinnvoller Ansatz besteht
- Ein Vorhaben Review zur vertieften Einordnung
- Ein strukturierter Workshop zur Entscheidungsreife
- Ein konkreter Umsetzungsvorschlag
Der nächste Schritt wird gemeinsam entschieden.
Für wen dieses Gespräch sinnvoll ist
- Fachbereichsverantwortliche mit einem digitalen Vorhaben
- Produktverantwortliche mit Umsetzungsbedarf
- Entscheider, deren Initiative nicht in bestehende IT Planungen passt
- Verantwortliche, die Klarheit statt Optionen suchen
