Enterprise Software Entwicklung für führende Unternehmen weltweit

Zahlen & Fakten

  • 18+ Jahre Markterfahrung
  • 100+ Enterprise-Experten
  • 200+ erfolgreiche Großprojekte
  • 4 deutsche Standorte
Mehr zu DMG

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Compliance & Standards

  • DSGVO-konform
  • Enterprise Security Standards
  • Agile/SCRUM zertifiziert
  • Microsoft/AWS Partnership
Mehr zur DMG Methode

Enterprise Software, die sich rechnet

  • Automobilzulieferer spart 2,3 Mio. € jährlich durch digitales Flottenmanagement
  • Familienunternehmen (1.200 MA) digitalisiert Kundenservice – 50% weniger Bearbeitungszeit
  • Industrieunternehmen vernetzt 15 Standorte – einheitliche Datenbasis für alle Bereiche

Effizienz

40% schnellere Prozesse Durchschnittliche Prozessbeschleunigung in unseren Enterprise-Projekten

Kosten

ROI ab Monat 8
Investition amortisiert sich durch Effizienzgewinne

Zeit

6-12 Monate bis Go-Live
Von Konzept bis produktiver Nutzung

Kosten

500+ User gleichzeitig
Enterprise-skalierte Lösungen von Tag 1

Praxiswissen aus 200+ Enterprise-Projekten

Erfolgskennzahlen / KPIs für KI-Agenten

6 Gründe, warum 200+ Unternehmen DMG vertrauen

Messbare Erfolge statt leerer Versprechen – seit 18 Jahren entwickeln wir Enterprise-Software, die funktioniert und sich rechnet.

Enterprise Software Entwicklung, die wirklich funktioniert

Von Excel-Chaos zu 40% mehr Effizienz

Digitale Transformation eines Familienunternehmens.

Unternehmen: Familienunternehmen im Maschinenbau (1.200 MA) Challenge: 20 Jahre alte Legacy-Systeme und manuelle Prozesse
Umsetzungszeit: 12 Monate

Die Herausforderung:
Produktionsplanung in Excel-Tabellen, keine Echtzeitdaten aus der Fertigung, Kundenanfragen brauchten Tage für Bearbeitung. Das Wachstum war blockiert.

Unsere Lösung:
– Schrittweise Migration ohne Betriebsunterbrechung
– Moderne ERP-Integration mit Produktionssteuerung
– Kundenportal für Auftragsverfolgung
– Business Intelligence Dashboard für Management

Das Ergebnis:
40% schnellere Produktionsplanung | 50% weniger Bearbeitungszeit für Kundenanfragen | Vollständige Transparenz über alle Produktionsschritte | Basis für weiteres Wachstum geschaffen

Vollständige Case Study lesen

15 Standorte, eine einheitliche Datenbasis

Content-Hub-Plattform für DAX-Konzern

Unternehmen: DAX-Konzern Finanzdienstleistung (15 Standorte)
Challenge: Isolierte Datensilos und inkonsistente Prozesse
Umsetzungszeit: 10 Monate

Die Herausforderung: Jeder Standort arbeitete mit eigenen Systemen, Daten waren nicht vernetzt, einheitliches Reporting war unmöglich. Neue Geschäftsmodelle konnten nicht entwickelt werden.

Unsere Lösung:
– Zentrale Content-Hub-Plattform für alle Standorte
– Einheitliche APIs für Datenintegration
– Self-Service Analytics für Fachbereiche
– DSGVO-konforme Implementierung

Das Ergebnis:
Alle 15 Standorte erfolgreich vernetzt | Einheitliche Datenbasis für strategische Entscheidungen | Neue datengetriebene Geschäftsmodelle entwickelt | 60% schnelleres Konzern-Reporting

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Ihr Projekt könnte die nächste Erfolgsgeschichte werden.

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Die DMG-Methode: Effizient. Transparent. Umsetzungsstark.

Digitale Transformation funktioniert nur, wenn sie zur Organisation passt.
Deshalb arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen – als Verstärkung im Team oder als Umsetzungspartner für komplette Projekte.
Wir setzen auf agile Methoden, klare Prozesse und volle Transparenz.
Das sorgt für Planbarkeit, Effizienz und Fortschritt, der sichtbar wird.
Unsere interdisziplinären Teams bringen die Erfahrung mit, um digitale Vorhaben strukturiert und wirkungsvoll umzusetzen – immer mit dem Ziel, echten Mehrwert zu schaffen und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Unsere Arbeit überzeugt

KI Beratung für die Logistik: So steigerst du deine Wettbewerbsfähigkeit

Vielen Dank, DMG! Mit unserer neuen Software für das Flottenmanagement haben wir unsere Wettbewerbsposition erheblich gestärkt und signifikante Kosteneinsparungen von 2,3 Millionen Euro jährlich erzielt. Das Projekt wurde termingerecht und im Budget umgesetzt – genau so, wie versprochen.

CTO,
Automobilzulieferer (2.400 MA)

Die Rolle von KI im Digital Asset Management

Die digitale Transformation unseres Kundenservices war ein voller Erfolg. DMG hat nicht nur unsere Bearbeitungszeiten um 50% reduziert, sondern auch ein System geschaffen, das mit unserem Unternehmen mitwächst. Die Kundenzufriedenheit ist messbar gestiegen – und unsere Mitarbeiter arbeiten endlich mit modernen Tools.

Geschäftsführerin, Familienunternehmen (1.200 MA, Maschinenbau)

Relevanz von MVPs

Wir sind sehr dankbar, dass uns DMG als kompetenter Partner bei unserer Daten- und KI-Strategie unterstützt hat. Die entwickelte Content-Hub-Lösung hat alle 15 Standorte vernetzt und eine einheitliche Datenbasis geschaffen. Die erzielten Ergebnisse haben unsere Stakeholder überzeugt und nachhaltig die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle gefördert.

Head of Digital,
DAX-Konzern

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