Digitale Premium- und B2B-Anwendungen: Gemeinsam in die Zukunft der Solarenergie
Auf einen Blick
DMG unterstützt das internationale Solarunternehmen bei der Entwicklung innovativer digitaler Premium- und B2B-Anwendungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse ihrer anspruchsvollen Kunden zugeschnitten sind. Durch eine direkte Kommunikation mit den Stakeholdern des Unternehmens stellen wir sicher, dass ihre Anforderungen und Erwartungen von Anfang an in den Entwicklungsprozess integriert werden.
Wir übernehmen Verantwortung für die Geschäftsziele des Solarunternehmens, indem wir Lösungen entwickeln, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch den Umsatz und die Kundenzufriedenheit erhöhen. Unsere Teams arbeiten eng mit dem internen IT-Team des Kunden zusammen, um eine nahtlose Integration in die bestehende Systemlandschaft zu gewährleisten.
Da sich das Solarunternehmen gezielt an Premium-Kunden wendet, legen wir besonderen Wert auf eine hochwertige Benutzererfahrung und ansprechende Designs, die die Marke widerspiegeln. Gemeinsam gestalten wir die Zukunft der Solarenergie und bieten Lösungen, die den hohen Erwartungen ihrer Kunden gerecht werden.
Kunde: Großer Internationales Solarunternehmen
Branche: Erneuerbare Energien
Geschäftsfeld: B2B, B2C
Technologien: Agile Entwicklung, Cloud-Computing, Mobile und Web-Anwendungen
Shortfacts
Unsere Arbeitsfelder
Die Ausgangssituation
Das internationale Solarunternehmen sah sich in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Markt mit mehreren Herausforderungen konfrontiert. Die Notwendigkeit, digitale Premium- und B2B-Anwendungen zu entwickeln, wurde zunehmend dringlicher, um den wachsenden Anforderungen seiner anspruchsvollen Kunden gerecht zu werden. Die bestehenden digitalen Lösungen waren fragmentiert und boten nicht die gewünschte Benutzererfahrung, was die Kommunikation mit direkten Stakeholdern erschwerte und die Erreichung der Geschäftsziele beeinträchtigte.
Das Unternehmen benötigte einen Partner, der nicht nur technisches Know-how mitbrachte, sondern auch bereit war, Verantwortung für die Erreichung ihrer Geschäftsziele zu übernehmen. Darüber hinaus war eine enge Integration in die bestehende IT-Infrastruktur unerlässlich, um sicherzustellen, dass die neuen Lösungen reibungslos in die Arbeitsabläufe des Unternehmens eingefügt werden konnten. In diesem Kontext wandte sich das Solarunternehmen an DMG, um eine nachhaltige Lösung zu finden, die den Anforderungen des Marktes und den Bedürfnissen ihrer Premium-Kunden gerecht wurde.
Die Lösung
DMG stellte dem Solarunternehmen ein engagiertes Team aus erfahrenen Fachleuten zur Verfügung, das auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt war. Die Lösung umfasste:
Ergebnis
Die langfristige Unterstützung durch DMG führte zu signifikanten Verbesserungen für das Solarunternehmen:
- Erfolgreiche digitale Transformation: Die Entwicklung innovativer digitaler Premium- und B2B-Anwendungen wurde erfolgreich vorangetrieben, was die Position des Unternehmens im Markt stärkte.
- Effizienzsteigerung: Durch die verbesserte Zusammenarbeit und größeren Headcount konnte die Time to Market für neue Produkte um 40% reduziert werden.
- Hohe Zufriedenheit der Märkte: Die neuen Lösungen wurden in allen integrierten Märkten schnell angenommen, was zu einer hohen Zufriedenheit unter den Nutzern führte.
- Stärkung interner Kompetenzen: Die Schulungen und der Wissensaustausch ermöglichten es den internen Teams, ihre Fähigkeiten zu erweitern und eigenständig an zukünftigen Projekten zu arbeiten.
- Gesteigerte Umsätze: Die neuen digitalen Lösungen trugen dazu bei, die Umsätze signifikant zu steigern, indem sie den Kunden eine verbesserte Interaktion und höhere Effizienz boten.
Insgesamt hat DMG dem internationalen Solarunternehmen geholfen, die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen und sich als führender Anbieter in der Branche zu positionieren.
Ihr Vorhaben besprechen
In diesem Gespräch geht es darum, Ihr digitales Vorhaben einzuordnen.
Viele Initiativen starten mit einer groben Idee, einem fachlichen Bedarf oder einem ungelösten Problem. Oft ist noch unklar, wie das Vorhaben sinnvoll umgesetzt werden kann, wer verantwortlich sein sollte oder ob es aktuell überhaupt der richtige Zeitpunkt ist.
Was passiert im Gespräch
Wir sprechen über.
- den fachlichen Anlass und das Ziel des Vorhabens
- die bestehenden Systeme und Rahmenbedingungen
- offene Fragen, Risiken und Abhängigkeiten
- mögliche nächste Schritte
Das Gespräch dient der Orientierung und Strukturierung.
Nicht der Angebotserstellung.
Mögliche nächste Schritte
Abhängig vom Gespräch ergeben sich unterschiedliche Optionen.
- Keine weitere Zusammenarbeit, wenn aktuell kein sinnvoller Ansatz besteht
- Ein Vorhaben Review zur vertieften Einordnung
- Ein strukturierter Workshop zur Entscheidungsreife
- Ein konkreter Umsetzungsvorschlag
Der nächste Schritt wird gemeinsam entschieden.
Für wen dieses Gespräch sinnvoll ist
- Fachbereichsverantwortliche mit einem digitalen Vorhaben
- Produktverantwortliche mit Umsetzungsbedarf
- Entscheider, deren Initiative nicht in bestehende IT Planungen passt
- Verantwortliche, die Klarheit statt Optionen suchen
