Passende Beratung schützt Ihr Unternehmen und Investitionen vor negativen Effekten.

Seit 2008 sind wir nicht mehr nur als Softwareproduzenten für unsere Kunden tätig, sondern setzen Verstärkt auf das Thema Beratung zu Technologie, Digitalisierung, Innovation und Prozessen da wir begriffen haben das gute Software bei falscher Zielsetzung nicht erfolgreich sein kann. Seitdem unterstützen wir eine Vielzahl von Kunden auf Augenhöhe mit digitalen Know How, Innovativen Ansätzen und gemeinsames Durchdenken von Unternehmensteilen und Chancen.

Da wir aus dem Softwarebereich entstanden sind, haben wir natürlich eine starke und ganzheitliche Technologieberatung aber verstehe auch Unternehmen und Führungskräfte aufgrund der Vielzahl von Projekten in komplett unterschiedlichen Unternehmen.

Wir setzen bei unseren Beratungsprojekten auf einem Mix aus der Beratung von Geschäftsführung, Vorständen und Führungskräften wissen aber auch Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden in unseren Transformationsprozess zu integrieren um ganzheitlich positive Resultate zu erzielen.

  • Digitale Transformation
  • Zukunftssicherheit
  • Kosteneinsparung
  • Neue Produkte

Wir beraten Menschen und verhelfen Unternehmen zu Bestleistung

Ihre Möglichkeiten von Technologie-Beratung zu profitieren

Unsere Beratung bieten Ihnen echte Experten, ausgereifte erprobte Prozesse und Zugriff auf die neusten Technologien, die Ihnen helfen schneller bessere Ergebnisse zu erreichen.

Wir haben Ihnen die wichtigsten Meilensteine unserer Beratungshistorie in unserem Infokasten zusammengestellt, wenn Sie weiterführende Fragen nehmen Sie bitte einfach Kontakt mit uns auf.

  • Neue digitale Lebenswelten

    Zunehmend beraten wir immer stärker im Bereich Personal Management und Human Ressources, was für eine Technologie Beratung auf den ersten Blick ungewöhnlich erscheint, ist folgerichtig. Denn die Arbeitswelten ändern sich dank der zunehmenden Digitalisierung enorm und bieten neue Chancen und Risiken bei der Gewinnung der besten Fachkräfte. Unser Schwerpunkte sind in diesem Bereich „Neue Arbeitswelten – Digitale Nomaden, virtual Office“ und „Effiziente Fachkräfte Gewinnung – Personalisierung, Individualisierung und Automatisierung der Bewerberauswahl“.
    In beiden Bereichen haben wir erste Projekte mit unseren Kunden durchgeführt und sind begeistert von den Ergebnissen!

  • Die Hochzeit der digitalen Transformation beginnt

    Das Thema digitale Transformation hat nun auch die Mainstream Medien erreicht, das Manager Magazin schreibt das US Konzerne die digitale Transformation in Deutschland antreiben es aber langsam Zeit wird das deutsche Unternehmen sich positionieren. Das ist zwar nicht ganz richtig, denn mit Kuka und Metaio haben wir bereits zwei Firmen die bei dem Thema digitale Transformation extrem stark sind. Grundsätzlich ist die Einschätzung aber richtig: Deutsche Unternehmen müssen die Chancen und Risiken des digitalen Wandels endlich ernst nehmen.

  • Industrie 4.0

    Die Bundesregierung nutzt das Schlagwort Industrie 4.0 für die digitale Transformation des produzierenden Gewerbes, wir begrüßen dieses stärkere Engagement im deutschen Mittelstand! Wir haben bereits in einigen Projekten zwei Erfahrungen gemacht:

    1. Mittelständische Unternehmen nehmen oftmals die Chancen der Digitalisierung aufgrund fehlendem Wissen und Beratung nicht wahr
    2. Gerade diese Unternehmen können überproportional von der Digitalisierung profitieren

    Diese beiden Punkte sind unser Hauptanliegen bei der Kundenberatung in diesem Jahr, denn wir wollen das die deutsche Industrie insbesondere der deutsche Mittelstand von der digitalen Transformation profitiert

     

  • Hoher Beratungsbedarf bei mobilen Apps

    Mit dem verstärkten Aufkommen von Applikationen für Smartphones wächst auch der Beratungsbedarf bei Themen wie

    • Wie können Unternehmensintern Applikationen ausgeliefert werden
    • Wie müssen Prüf- und Releaseprozesse aussehen
    • Welche Qualitätskriterien gibt es für mobile Marken Apps
  • Unsere Technologie Beratung entsteht

    Mit einem unserer ersten Kunden setzen wir nicht mehr nur eine Website und einen Shop um, sondern Beraten die Geschäftsführung auch beim Thema Onlineshopping für Möbel bei Fragestellungen wie:

    • Wie müssen die internen Prozesse aussehen um Lagebestände tagesaktuell anbieten zu können
    • Welche Zahlungsvarianten brauchen wir und wie erfolgt die Abwicklung
    • Wie werden die internen ERP Systeme mit dem Onlineshop verknüpft
    • Wie erhalten die stationären Händler Benachrichtigungen bei Abholung
    • Wie wird retournierte Ware erfasst und behandelt
    • Wie werden Lieferanten informiert bei Kauf, Änderung oder Storno
    • Wie wird die Lieferkette überwacht, damit der Support bei Kundenfragen reagieren kann

    2008 waren die Fragestellungen meist noch etwas einfacher als Heutzutage, es ging noch nicht um Echtzeit Bestände, Echtzeit Tracking, Same day delivery oder gar Personal Pricing. Doch wir haben festgestellt das die Beratung zwischen Technologie, Prozessen und Business Zielen für unsere Kunden extrem Effektiv und Werthaltig ist. Zwar spielen auch sehr technische Fragestellungen wie z.B. die perfekte Schnittstelle zwischen SAP und Onlineshop eine Rolle, viel wichtiger ist für unsere Kunden aber das jemand der die Technologie beherrscht, sich auch damit auseinandersetzt wie die richtigen Prozesse aussehen und innerhalb der Geschäftsführung neue Themen richtig platzieren kann um Chance schneller zu nutzen.

Spannende Themen aus der Technologie Beratung

Gerd Leonhard über digitale Transformation

Erklärung zur Industrie 4.0

Wie machen wir Ihr Unternehmen noch erfolgreicher?

Wir arbeiten Proaktiv an neuen Geschäftsfeldern und Produkten

Aus unserer jahrelangen Erfahrung mit im digitalen Bereichen wissen wir wie wichtig es ist, neben den aktuellen herausforderungen auch die Kundenwünsche in der nahen Zukunft möglichst früh zu erkennen.

Agile Unternehmen brauchen starke Fundamente

Um Ihr Unternehmen schneller und innovativer am Markt agieren zu lassen, müssen Sie es agil machen. Diese agilität erreichen Sie über Ihre Mitarbeiter, Zulieferer und Prozesse, um diese auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten müssen Sie Ihr Unternehmen mit einem unerschütterlichen Markenkern versehen damit alle Beteiligten wissen an welchem Ziel Sie sich langfristig orientieren können.

Wir analysieren ständig den Markt und identifizieren erfolgreicher Prozesse

Wir analysieren Startups, Mittelständler und Konzerne um die Eckpunkte erfolgreicher Entwicklung zu identifizieren. Dies hilft uns in der Beratung schneller und agiler auf Ihre individuelle Situation einzugehen ohne pauschale Empfehlungen. In unserer jahrelangen Erfahrung haben wir gelernt, dass eine agile Ausrichtung von Unternehmen immer besser sind, als pauschale Kosteneinsparungen.

 Wir prüfen frühzeitig und nehmen Anpassungen vor

Agile Unternehmen brauchen eine Philosophie des Scheiterns und der zielgerichteten Analyse. Wir helfen dabei Mitarbeiter und Führungskräfte in diese neue Welt einzuführen und aufzuzeigen welche wertvollen Erkenntnisse für zukünftige Ideen sich aus dem Scheitern gewinnen lassen.

Wir betreuen kein Projekt, wir betreuen Sie auf dem Weg zum Ihrem Erfolg

Wir halten wenig von kurzfristigen Analysen welche dann mit einer Powerpoint für die Geschäftsführung abgeschlossen werden. Wir stehen für agile Beratung die sich neuen Gegebenheiten und Ideen anpasst, und so den Unternehmenserfolg langfristig maximiert.

Wir erreichen Ziele mit allen Mitarbeitern und Führungskräften

Kooperativ und Agil ist unsere Philosophie- Wir schrecken nicht vor der Empfehlung von harten Einschnitten zurück, glauben aber einen ganzheitlichen Change Prozess und sind uns sicher das die meisten Mitarbeiter eine wertvolle Ressource auf diesem Weg sind, wenn es eine passende Einbindung und Teilhabe am Prozess gibt.

Sie haben Fragen oder wünschen eine Analyse Ihres Vorhabens?

Sie können uns direkt anrufen:

0511 169299 0

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Referenzen und weiterführende Informationen aus dem Bereich Beratung